Případové studie

Carvago potřebovalo za necelých šest měsíců dokončit produkt bez dokumentace a vstoupit na trh. Převzali jsme vývoj i infrastrukturu a vybudovali základ pro evropskou expanzi i růst týmu.

Evenflo potřebovalo propojit Bluetooth senzor SensorSafe s telefony rodičů. Vyvinuli jsme pro něj mobilní aplikaci, postupně ji rozšířili o SensorySoothe a připravili platformu na další chytré produkty.

Tým European Coffee Trip chtěl přenést mapu výběrových kaváren z webu do mobilu. Vyvinuli jsme rychlou a spolehlivou aplikaci pro iOS i Android, která funguje i offline a kterou od spuštění dál rozvíjíme.

Mailstep denně zpracovává přes 30 000 zásilek, jeho AWS infrastruktura ale byla roztříštěná, složitá a zastaralá. Během dvou týdnů jsme převzali DevOps, zjednodušili správu AWS a vybudovali přehlednější a bezpečnější prostředí připravené na další růst.

Filip Sajler a HOPI Holding chtěli dostat do firem jídlo v restaurační kvalitě bez drahé kantýny a obsluhy. Od nuly jsme postavili celý technologický ekosystém chytrých lednic od RFID a mobilní aplikace po cloud, který dnes pohání síť 80 míst.

E-shop Bonami se kvůli externí přepravě rozměrného zboží potýkal se stížnostmi a chtěl během čtyř měsíců spustit vlastní dopravu. Vyvinuli jsme kompletní systém pro plánování tras, kapacit a doplňkových služeb, napojili ho na WMS a přizpůsobili pro tři trhy.

Ravineo chtělo zjistit, zda AI zvládne analyzovat značky na sociálních sítích – napříč textem, obrazem, videem a zvukem. Ověřili jsme MVP a pomohli ho posunout do produkční platformy.

Cybex chtěl propojit senzory autosedaček s telefony rodičů a upozornit je na možné nebezpečí nebo nepohodlí dítěte. Převzali jsme návrh, vývoj, testování i dlouhodobou údržbu aplikace pro iOS a Android.

Mobilní aplikace pro 3D sledovací řešení

Actijoy: Chytrá aplikace pro zdravější psy

Vývoj mobilní aplikace na míru za čtyři měsíce

CTO as a Service pro globální whistleblowing platformu – sjednocení vývoje a předání zdravého engineeringu internímu CTO

Zakladatelé měli vizi osobního podcastu z e-mailů a článků. Místo obecné nabídky jsme přinesli funkční PoC a za 2–3 měsíce postavili end-to-end MVP pro první uživatele.

Několik oddělení se potřebovalo shodnout na zadání interního systému. Pomocí AI jsme připravili funkční prototyp a během dvou workshopových dnů zpřesnili požadavky pro další rozhodování.

Ruční tvorba nabídek stála hodiny a závisela na know-how několika seniorů. Proces jsme napojili na data v CRM a velkou nabídku zkrátili z hodin na minuty.