Carvago: Carvago.com: Jak vznikal český startup pro evropský trh
Každý startup chce co nejrychlejší uvedení na trh. Ani Carvago (online tržiště s ojetými vozy), nebylo výjimkou. Zpočátku společnost narážela na nedostatek zkušených vývojářů. A právě v tuto chvíli jsme vstoupili do hry, abychom poskytli odborné znalosti a vhodné technické postupy potřebné pro vstup na trh.
Carvago.com: Jak vznikal český startup pro evropský trh
Každý startup chce co nejrychlejší uvedení na trh. Ani Carvago (online tržiště s ojetými vozy), nebylo výjimkou. Zpočátku společnost narážela na nedostatek zkušených vývojářů. A právě v tuto chvíli jsme vstoupili do hry, abychom poskytli odborné znalosti a vhodné technické postupy potřebné pro vstup na trh.
Vytvořili jsme pro Carvago základnu vhodnou pro růst týmu i produktů. Carvago vstoupilo na B2B a B2C trhy v několika evropských zemích a další stále přibývají. V Cookielabu jsme hrdí na to, že jsme partnerem Carvago na jejich cestě ke změně trhu ojetých vozů v Evropě.
„Měli jsme pozitivní reference na Cookielab a proto jsme je oslovili jako partnera. S radostí mohu říci, že splnili naše očekávání. Jejich tým je velmi profesionální, zná technologie a dodává kvalitní produkt.
Je velmi obtížné najít softwarové studio, které by se mohlo plně integrovat s interními týmy a vzít projekt a povinnosti za vlastní, tak jako udělal Cookielab. Je pro nás důležité vědět, že se na ně můžeme spolehnout, a to nám pomáhá každý den. “
Výzva
V dubnu 2020 se na nás obrátilo Carvago s jasným požadavkem: převzít původní kód a veškerý vývoj, dokončit produkt a připravit vše na jeho spuštění. A na to všechno jsme měli méně než šest měsíců – od úvodní analýzy a pochopení původního kódu (bez jakékoliv předchozí dokumentace), až po budování infrastruktury. Naším hlavním úkolem bylo udělat vše nezbytné pro úspěšný start.
Řešení
Nejprve jsme museli vyřešit problém s infrastrukturou. Náš tým DevOps metodou pokusu a omylu nastavil nové cloudové prostředí, nasadil jej a ujistil se, že aplikace funguje jak má. Poté jsme museli vyhodnotit stav projektu a převzít si jeho vývoj. Celý vývoj produktu jsme nastavovali od nuly, protože v té době měla společnost Carvago interně pouze jednoho interního backend developera. Najali jsme tým a vytvořili procesy, které nám umožnily dodržet termín spuštění. Od úspěšného spuštění i nadále zaštiťujeme oblast produktového managementu, DevOps a vývoje.
Připravili jsme základy tak, aby produkt (i tým za ním) mohl růst. Přešli jsme na model tzv. hybridních týmů, u kterého vedení nepociťuje žádný rozdíl oproti běžným zaměstnancům.
Postup v tvorbě infrastruktury se odrážel i v produktu, který se následně promítl do správy pracovních toků dat a migrací v měřítku TB dat. Tento přístup se ukázal klíčový, když společnost Carvago spustila velkou reklamní kampaň v televizi a platforma musela odolat náporu desítek tisíc návštěvníků najednou.
Kvalita a produktová zodpovědnost
Naše role není pouze v dodání produktu nebo nových funkcí – zajišťujeme také kvalitu. Obchodní cíle jsou sladěné s vývojem tak, aby byly nové funkce implementovány pouze tehdy, máme-li pro ně vhodnou technickou základnu, správnou strategii a realistický časový harmonogram. Další oblastí naší odbornosti je QA s automatickými testy, které jsme vyvinuli, společně s porovnáním různých variant funkcí a jejich priorit.
„Naše role nespočívá pouze v poskytování produktu nebo nových funkcí – zajišťujeme také kvalitu“
Příběh pokračuje
Carvago plánuje "revoluci" v tom, jak se ojetá auta prodávají online, a pokračuje v expanzi do dalších evropských zemí. Po uvedení na trh v roce 2020 náš příběh s Carvago pokračuje – stále jsme připraveni na vše popsané výše a těšíme se na rozšíření infrastruktury, velikosti týmů pro vývoj produktů a dodávání užitečného a hodnotného produktu.
Carvago.com: Jak vznikal český startup pro evropský trh
Každý startup chce co nejrychlejší uvedení na trh. Ani Carvago (online tržiště s ojetými vozy), nebylo výjimkou.
Zpočátku společnost narážela na nedostatek zkušených vývojářů. A právě v tuto chvíli jsme vstoupili do hry, abychom poskytli odborné znalosti a vhodné technické postupy potřebné pro vstup na trh. Vytvořili jsme pro Carvago základnu vhodnou pro růst týmu i produktů. Carvago vstoupilo na B2B a B2C trhy v několika evropských zemích a další stále přibývají. V Cookielabu jsme hrdí na to, že jsme partnerem Carvago na jejich cestě ke změně trhu ojetých vozů v Evropě.
„Naše volba padla na TypeScript, který nám umožňuje bezpečně přepisovat větší části aplikace. Přidali jsme runtime validační odpovědi z API a zavedli standardní knihovny. Klient dostal moderní React s funkčními komponenty a hooks, snížili jsme obří root state pro rychlejší a bezpečnější vývoj nových funkcí. Díky pravidelným automatickým aktualizacím aplikací jsme získali přístup k novým funkcím urychlujícím vývoj a výkon pro vyšší provoz.“
Technická výzva
Klient se na nás obrátil bez jakékoliv dokumentace, pouze s nedokončenými zdrojovými kódy i nedokončenou infrastrukturou (FE – Next.js & React.js, BE – PHP & Symfony 2, infra – Terraform 0.10). Cookielab tým potřeboval co nejrychleji analyzovat současný stav, aby mohl navázat a pokračovat ve vývoji.
S infrastrukturou jsme neměli jinou možnost, než jít cestou "deploy & fail & repeat", dokud se nepodařilo dosáhnout úspěchu. Výzvou pro nás byly procesy nebo spíše jejich absence. Zpočátku jsme neměli k dispozici žádné nástroje, žádné procesy ani žádné monitorování. Bylo na čase je začít tvořit, protože do prvního spuštění nám zbývaly pouhé dva týdny!
Technologie
- PostgreSQL
- Kubernetes
- Redis
- Terraform
- Node.js
Řešení
Po úvodní analýze jsme potřebovali připravit pro vývojáře správné postupy. Náš tým DevOps vytvořil a zprovoznil infrastrukturu. Během procesu jsme zjistili, že velká část služeb v Terraformu chybí a museli jsme je přidat. Dále jsme zahájili správu produktu: shromáždili jsme požadavky od zúčastněných stran, ověřili je proti skutečnému stavu aplikace a jejího ekosystému a navrhli jsme priority rozvoje.
Dále jsme nastavili proces vývoje pomocí metodologie SCRUM a pracovní postupy v Jira, abychom mohli škálovat tým a jednotlivé úkoly. Pak přišel převod z BitBucket na Gitlab, z ECS na Kubernetes. To přineslo velké zlepšení pro celý vývoj. Kubernetes přinesl jednodušší implementaci Review Apps a lepší správu nástrojů, jejich nasazení a monitorování.
Když jsme "uhasili" to, co nás ve vývoji nejvíce brzdilo, mohli jsme konečně sestavit technologický plán, který nám pomohl stabilizovat vývoj a dodat nové funkce předvídaným způsobem.
„Naše role nespočívá pouze v poskytování produktu nebo nových funkcí – zajišťujeme také kvalitu“
Co nás čeká dál?
Tato případová studie popisuje pouze začátek naší spolupráce se společností Carvago. Připravujeme další podrobnosti o vylepšeních carvago.com webu – např. příprava infrastruktury na příliv návštěvníků během celostátní TV kampaně nebo uživatelského testování.
Další případové studie
European Coffee Trip
Tým European Coffee Trip chtěl přenést mapu výběrových kaváren z webu do mobilu. Vyvinuli jsme rychlou a spolehlivou aplikaci pro iOS i Android, která funguje i offline a kterou od spuštění dál rozvíjíme.
Evenflo
Evenflo potřebovalo propojit Bluetooth senzor SensorSafe s telefony rodičů. Vyvinuli jsme pro něj mobilní aplikaci, postupně ji rozšířili o SensorySoothe a připravili platformu na další chytré produkty.
Eat Smart
Filip Sajler a HOPI Holding chtěli dostat do firem jídlo v restaurační kvalitě bez drahé kantýny a obsluhy. Od nuly jsme postavili celý technologický ekosystém chytrých lednic od RFID a mobilní aplikace po cloud, který dnes pohání síť 80 míst.